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エル・ブレインの研修の特徴

  • 話したくなる空気を作り出す、講師の“巻き込み力”

    話したくなる空気を作り出す、
    講師の“巻き込み力”

  • 180人の専門講師の知見を活かした“企画力”

    180人の専門講師の
    知見を活かした“企画力”

  • 単発の研修ではなく、組織課題に向き合う“総合力”

    単発の研修ではなく、
    組織課題に向き合う
    “総合力”

エルブレ メソッドとは

受講生の主体性を引き出し、行動の変化を促す「実践重視」の研修メソッドです。
以下の要素を組み合わせ、学びを「自分ごと」に変えていきます。

  • 双方向型の講義

    問いかけによって考える場を提供し、受講意欲を高める

  • 体感的に学ぶ

    参加型のワークを通じて、体験・経験から学びを得る

  • 正解のない問いに挑む

    テーマに対して全員で議論し合い、考えを深める

  • 行動に落とし込む

    行動の具体化・計画化をサポートし、職場実践へ導く

研修に関する
こんな不安ありませんか?

  • 研修を受けて
    課題が解決
    できるのか

  • 自社に合わせた
    研修内容を
    行ってくれるか

  • 講師の質は
    担保されているか

  • かけたコストに対して
    適切な効果が
    得られるか

  • 効果検証が
    できるのか

  • 明日から使える
    スキルが有るのか

エル・ブレインなら
研修にまつわる課題
を解決できます

  • 研修を受けて
    課題が解決できるのか

    貴社の課題に合わせて最適な
    ソリューションを提供します

  • 自社に合わせた
    研修内容を行ってくれるか

    オーダーメイドで貴社に合わせた
    研修の実現が可能です

  • かけたコストに対して
    適切な効果が得られるか

    しっかりと事前に施策内容と
    得られる効果をご説明します

  • 効果検証ができるのか

    受講者の研修以降の
    行動(アクションプラン)を
    回収して見える化します

  • 講師の質は
    担保されているか

    登壇実績多数の講師を派遣
    リピート率が何よりの証です

  • 明日から使える
    スキルが有るのか

    研修内容のカスタマイズにより
    即時効果が得られます

実施するなら、
本当に効果のある企業研修を。

まずはお問い合わせください。

株式会社エル・ブレインが選ばれる理由

組織内部の課題を解決する研修にも強みを発揮します

組織内部の課題を解決する研修
にも強みを発揮します

「制度が整っていない」「若手社員戦力前の離職が多い」
「理念の浸透が困難」「少ない人数にひとりひとり寄り添った指導をしてほしい」
そんな企業様からの相談が最近増えてきています。エル・ブレインでは今までの実績から、経営層・担当者が抱えるニーズを共に具現化し、それを落としこんだ研修を実施可能です。多様な業種出身の講師を多く抱えており、様々な組織課題へのソリューションを提示できるエル・ブレインだからこそ、対応できる独自の研修があります。

  • point1

    研修企画力

    研修企画力

    これまでの経験と知見の蓄積を活かし、お客様固有の課題を見極めた上で、何を・どのように学び・実践すべきかを設計する課題解決型の企画力を持っております。
    組織の方向性や社員の方々の特性など、様々な要素を丁寧に整理・構造化し、すべての研修をフルオーダーメイドで設計・提供いたします。

  • point2

    講師力

    講師力

    30代~60代までのベテラン講師が多数。ニーズに合わせたアサイン。170名以上の講師が在籍、年間200日以上登壇の講師が多数
    MBAや中小企業診断士などの資格保有者も多数在籍。全員が、しっかりと場を巻き込む、寄り添い型。
    弊社代表による講師育成講座も第6期まで実施。

  • point3

    研修の品質担保

    研修の品質担保

    どの講師も、主体性を引き出すスタンスの研修
    ワークやシミュレーションが多く、ロープレも多数。
    また、研修提供は一気通貫。一人の担当者が全てのフェーズを対応する(ヒアリング、教材作成、講師連携まで)。

  • point4

    コストがリーズナブル

    コストがリーズナブル

    オーダーメイドの企業研修の中でも、リーズナブルな価格帯にて研修を提供。

  • point5

    1000人規模の
    大型研修も可能

    1000人規模の大型研修も可能

    講師の育成(ネクスト講師研修センター)も行うエル・ブレインだからこそできる連携。
    大規模でも講師・研修の質を担保できるのは、登壇する数十人の講師に対して、研修内容を的確に落とし込み、状況も随時共有・調整できる運営ノウハウを有しているからこそ。37クラスを同時実施=1500名の受講生に対して実施の実績があります。

  • point6

    ソリューションの
    豊富さ

    ソリューションの豊富さ

    多様な専門性を持つ講師陣を抱えているため、取り扱える研修の幅が広く、多くの研修に対応可能。研修内に映像を取り入れたり、顧客の業種に合わせたケース作成も作成可能。さらに事後テスト・事後添削、講師との1on1、受講生の能力評価にも対応いたします。

期間限定「エルブレ メソッド」
体験キャンペーン

弊社の誇る実力あるTOP講師を「期間限定の特別金額」でご紹介するキャンペーンを実施いたします。研修テーマにも制限はございませんので、これを機に夏期休暇明けの離職抑止に向けた新入社員フォロー研修や、OJTトレーナー研修等を実施してみてはいかがでしょうか。

キャンペーン概要

金額
1クラス1日 
教材費込みで19万円(税抜、交通費別)
適用条件
2025年9月30日までに研修実施

※1クラス36名の上限を超える場合は、複数クラスでの実施となります。
※半日実施やオンライン実施も対応可能でございます。金額についてはお問い合わせくださいませ。
※登壇講師はリピート率80%以上の人気講師です。ご好評いただいている講師をご紹介いたします。

取り扱っている研修の種類

  • 部下との1on1スキル向上

    ・1on1の進め方に関する模範映像、NG映像のご提供
    ・解説映像、解説テキスト、1on1シートのご提供
    ・講義、ワーク、映像視聴を組み合わせた実践研修
    ・AIを使った1on1シナリオの添削

  • 営業力強化

    ・初心者向け登竜門(営業スキル向上研修)
    ・ロールプレイングを使った営業力の個人評価
    ・自社の特定商材の模範映像作成
    ・営業スキル認定試験の実施

  • 新人・若手の即戦力化

    ・業務シミュレーション(数十クラス同時開催も可能)
    ・映像を使った議事録作成ワーク
    ・基本スキル確認のための個別ロールプレイングテスト
    ・各種テーマのスキルアップ研修

  • 次世代リーダー育成

    ・経営戦略、マーケティング
    ・財務会計、ビジネスモデル
    ・デザイン思考、アナロジー思考
    ・コンプライアンス、リスクマネジメント

  • 理念・ビジョン浸透

    ・役割認識、当事者意識向上
    ・主体性、働きかけ力、巻き込み力向上
    ・リーダーシップ、フォロワーシップ
    ・ジョブクラフティング、キャリアデザイン

  • ハラスメント防止

    ・パワハラ、セクハラ防止
    ・カスタマーハラスメント防止
    ・ペイシェントハラスメント防止
    ・アンコンシャスバイアス

研修テーマ一覧

  • 仕事の基本

    ビジネスマナー/ビジネス文書/仕事の進め方の基本・報連相 …/体験学習(ビジネスシミュレーション)/社会人基礎力

  • マインド

    社会人としてのマインドセット/ストレスケア/ラインケア …/レジリエンス/キャリアデザイン/ジョブクラフティング/セルフリーダーシップ/セルフマネジメント/モチベーション向上/アンガーマネジメント

  • 役割認識

    リーダーシップ/フォロワーシップ/マネジメントの基本 …/OJTトレーナー/メンター/面接官/研修インストラクター

  • 営業

    アポイント/アプローチ/ニーズ把握(ヒアリング) …/提案/クロージング/交渉/関係構築/顧客満足・クレーム対応/接客・接遇/同行営業・個別指導/営業マネジメント/営業アセスメント(営業コンピテンシーの評価・可視化)/商材販売支援

  • 対人スキル

    コミュニケーション基礎/コミュニケーションスタイル/アサーティブ・コミュニケーション …/ロジカルコミュニケーション/プレゼンテーション/チームビルディング/ティーチング/コーチング/1on1面談/ファシリテーション

  • 思考スキル

    ロジカルシンキング/段取り力/業務の効率化・業務改善 …/問題解決/業務遂行(インバスケット)/図解思考/発想力/デザインシンキング/クリティカルシンキング/アナロジカルシンキング/アクションラーニング

  • マネジメント

    エンゲージメント・心理的安全性/育成計画/目標管理・行動管理 …/評価者(考課者)/権限移譲/組織のビジョン・方針/労務管理/プロジェクトマネジメント

  • 経営

    経営戦略/マーケティング/財務・会計 …/ビジネスモデル/コンプライアンス

  • 働き方

    ハラスメント・アンコンシャスバイアス/働き方改革・女性活躍 …/ダイバーシティ(世代間理解・異文化理解)/内定者向け/中途入社者向け

  • 個人フォロー

    ヒューマンアセスメント/個別面談

  • ITスキル

    PCスキル(Word、Excel、PowerPoint)

実施するなら、
本当に効果のある企業研修を。

まずはお問い合わせください。

導入の流れ

  • step1

    お問い合わせ

    webフォーム、またはお電話にてお気軽にご連絡ください。その際、ご利用の目的や用途をお伝えいただけるとスムーズなご案内が可能です。

  • step2

    打ち合わせ

    ご相談内容についてお打ち合わせをいたします。どういう人物に育てたいか御社の育成ゴールを明確にし、育成方法を固めます。ご希望の研修日程、ご予算をお伺いいたします。

  • step3

    ご提案

    最適なカリキュラムを作成し、適任講師をご紹介いたします。併せてお見積もご提出いたします。ご納得いただくまで、何度も修正、ご提案いたします。

  • step4

    お申し込み・ご契約

    お申し込みいただいた後、守秘義務契約を締結いたします。

  • step5

    研修仕様の決定

    対面またはオンライン、会場、人数、研修時間等を確認いたします。

  • step6

    教材作成・内容のご確認

    テキスト、演習資料の内容をご確認いただきます。

  • step7

    教材印刷・備品発注手配

    ご指定いただいたお届け先に教材・備品一式をお送りいたします。

  • step8

    研修実施・振り返り

    講師所感と受講者アンケート結果をもとに、お客様と振り返り面談を行います。

導入企業様の

  • クリナップ株式会社

    「リーダー候補者育成研修」の
    実施

    クリナップ株式会社 ご担当者様

    開発部門の能力向上とリーダー育成に悩んでいましたが、エル・ブレイン様との協働で課題を整理し、理想の研修を実現。参加型で思考を促す研修は受講生から大変好評でした。変化の激しい時代に合わせ、今後もエル・ブレイン様と協力し、人材育成を進めていきたいです。

  • 電気製品メーカー

    「厳しさの中にも優しさあふれる研修で受講者から大変評判です」

    電気製品メーカー

    研修前は職位ごとの役割が曖昧で、マネジメント意識の低さが課題でした。エル・ブレイン様の情熱的で分かりやすい研修により、マネジメント手法が共通言語化され、組織パフォーマンスが向上。激しい変化の時代を生き抜くため、今後も人材育成でエル・ブレイン様との協力を期待します。

  • 中部システムソリューションズ株式会社

    幹部社員に向けて
    実務に活かせる研修の実施

    中部システムソリューションズ株式会社
    代表取締役社長  渡邉 至 様

    幹部社員の知識や組織管理の課題を解決するため、エル・ブレイン様へ研修を依頼。座学と演習を組み合わせた実践的なカリキュラムは、受講生から「実務で役立つ」と好評です。社員のレベルに合わせた継続的な研修で、今後もエル・ブレイン様と共に人材育成を進めていきたいです。

実施するなら、
本当に効果のある企業研修を。

まずはお問い合わせください。

よくある質問

他社とは違うエル・ブレイン研修の特徴を教えてください。

★代表が「現役のトップ講師」
年間200日近く登壇している「現役トップ講師」ならではのノウハウを活かすことで、机上の空論ではない「実行性も実効性も高い」研修を企画することができます。

★提供する研修は「オーダーメイド」が基本
対象者の現状や課題感、社内の教育制度、その他条件面(予算・時間・会場・設備~)まで、お客様のご意向・ご事情に応えて「完全オーダーメイドの研修」をご提供します。

★企画も教材も講師も「一気通貫」で対応
相談を受ける(企画)段階からオリジナル教材の作成、そして適任講師の選定・派遣まで、研修の実施に関わる一切の業務を、外注せず弊社が「ワンストップ」で対応いたします。

★「大手の研修会社」を全面バックアップ
150人を超えるプロ講師や、質の高い多数のオリジナル教材(コンテンツ)等、「研修の要」となるリソースを全て自社保有しており、それらを提供することで、大手研修会社様が主催する研修を企画から実施までサポートしています。

研修は自社に合わせて内容を変更(カスタマイズ)できますか?

もちろん、対応可能です。事前にお打ち合わせをさせて頂きますので、お客様のご意向を反映してカスタマイズした内容=オーダーメイドの研修プログラムを企画いたします。

自社の事業や課題を踏まえ、オリジナルのケースを課題として研修に組み込みたいのですが、可能ですか?

対応可能です。ケースの作成については、その内容とボリューム(情報量・数量)に応じて費用を頂いておりますので、詳細はWebフォームまたはお電話(03-6261-0442)にてお問合せ下さいませ。

1回実施のみの研修ではなく、年間や複数年を通した長期的な研修プログラムを考えています。
そのような場合でも提案は可能ですか?

もちろん、対応可能です。お客様の教育方針や社内制度、人材開発計画なども踏まえて研修のプログラムを企画できますので、お気軽にご相談下さいませ。

カリキュラムが同じでも、講師によって研修の内容が変わりますか?

事前にお打ち合わせしたカリキュラムを基にして研修を行いますので、講師が変わっても内容そのものが大きく変わることはありません。ただ、講師それぞれにキャラクターや固有の強みがあるため、雰囲気作りの仕方や受講者との関わり方などは講師によって違いがあります。
よって、事前にお客様とご相談の上で、登壇する講師を選定いたします。

自社に講師を派遣してもらうことはできますか?

もちろん、対応可能です。本社や支店・営業所など、お客様にご指定頂いた場所(会場)まで担当講師がお伺いいたします。

研修は全国で実施できますか?

はい、全国への講師派遣が可能です。お気軽にお問合せください。

オンライン研修は可能ですか?

可能です。ZOOM、Microsoft Teams、Cisco Webexなどのwebツールを使用したオンライン研修に対応しておりますが、弊社ではzoomをお勧めしております。

研修毎の料金と、見積りが欲しいのですが。

ご希望等をお伺い・お打ち合わせの後、弊社担当よりご案内いたします。まずはwebフォームまたはお電話(03-6261-0442)にてお問合せください。

研修実施の1クラス最小と、最大人数を教えてください。

1~30名程度です。研修内容によって推奨受講者数が異なります。もしご希望がございましたら、営業担当へご相談ください。

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    弊社についてどのように知っていただけましたか
    個人情報必須

    企業研修の力を、もっと引き出す方法があります。

    企業研修の効果を「最大化」する方法をご存じですか?
    せっかく実施した研修の効果をしっかりと定着させるには、「研修を実施して終わり」では不十分です。
    にもかかわらず、研修後のフォローまで丁寧に行っている企業はごくわずかです。

    エル・ブレインの企業研修では、受講後の行動支援や経過の観察、
    状況に応じた追加研修や施策の設計まで、一貫してサポートいたします
    「成果につながる研修」を本気でお考えなら、ぜひエル・ブレインにご相談ください